타이탄의 도구들 - 안테암불로의 길

타이탄의 도구들 - 팀페리스 저 (2019년, 토네이도)

 

2019년 선물받았던 책으로 필사해두었던 부분 발췌해보았다. 당시에도 느낀 바가 있어 필사해두었지만, 5년여 시간 동안 여러 다른 조직에서 생활해보니 또 다른 느낌으로 다가온다. 

 

어느 조직이나 자신감이 넘치는 이들이 있다. 특히나 약간의 경험이 쌓이며 자신의 일에 자신감이 붙은 시기에는. 자신의 뷰가 전부인 양 생각하지만 세상은 넓다. 자기 객관화가 안 되는 이들이 너무 많다. 자신의 리더십, 역량을 과신하기도 한다. 반면에 좋은 역량을 가졌음에도 자신을 드러내지 못 하는 것 같아 스트레스를 받는 이들도 있다. 그런 이들은 한 번 읽어보고 생각해보면 어떨까.

 

꼭 내가 나서서 리딩을 하는 것만 리더십은 아니다. 리더로서의 역할을 잘 할 수 있는 이들이 올바른 결정을 할 수 있도록 훌륭한 서포터가 되는 것 역시 다른 의미의 길라잡이다. 사람에 따라 커뮤니케이션 역량도 가지고 있는 역량도 모두 다르다. 리더가 체질인 사람도 그렇지 않은 사람도 있고, 리더로서의 성향은 있으나 기술적인 역량이 미치지 못 한 경우도 있다. 어떤 이유건 자신의 몸에 맞지 않는 옷을 입지 못함에 스트레스 받을 필요는 없다. 오히려 리더들의 길라잡이 역할(안테암불로의 길)을 하는 것이 자신의 가치를 드높일 수 있는 사람도 있을 것이다. 그리고 더욱 자신의 역할에 만족하게 될 지도 모른다.

 

------------------------< 이하 발췌>-----------------------------------

 

지금 이 순간에도 자신의 진가를 인정받지 못해 분노하는 천재들을 우리는 쉽게 만날 수 있다. 그들은 자신이 존경하지 않는 사람들을 위해 원치 않는 일을 억지로 해야한다는 생각에 비탄에 젖는다.

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하지만 생각을 약간 다르게 하면 이는 탄식할 일이 아닐 수도 있다. '타인의 밑'에 있는 경험은 우리에게 많은 걸 가르쳐줄 수 있다.

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무작정 다른 사람에게 복종하고 아첨을 하라는 것이 아니다. 그저 다른 사람들이 잘 될 수 있는 도움을 자발적으로 제공하라는 것이다. 다른 이들이 그림을 그릴 수 있는 '캔버스'를 마련해주라는 뜻이다. 내 위에 있는 사람들을 위해 길을 열어주는 것이 곧 나를 위한 길을 만들어가는 것임을 명심해야 한다.

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특히 당신이 이제 막 사회생활을 시작한 젊은이라면 다음 세가지를 진지하게 숙고해야 한다.

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첫째, 당신은 당신이 생각하는 것만큼 유능하거나 중요한 인물이 아니다.

둘째, 당신은 태도를 조금은 바꿀 필요가 있다.

셋째, 당신이 안다고 생각하는 사실들, 혹은 책이나 학교에서 배운 것들은 대부분 시대에 뒤떨어지거나 잘못된 것들이다.

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안테암불로의 자세는 위기에 처했을 때 모욕감 없이 자존심을 굽힐 수 있게 해주고, 편견 없이 모든 유용한 조언들을 스폰지처럼 흡수하게 해준다.

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또한 안테암불로는 누군가가 가고자 하는 방향을 미리 읽어내 그들이 짐을 효율적으로 꾸릴 수 있도록 도와주는 역할임을 기억하자. 그들이 다른 일에 얽매이지 않고 자신의 강점에만 집중할 수 있게 이끄는 길라잡이 역할을 한다는 걸 잊지 말자. 이런 역할을 지속하다보면 자연스럽게 자신의 아이디어를 개발하는 데 필요한 크리에이티브와 디테일한 전술들을 몸에 배게 할 수 있다. 캔버스 전략의 핵심은 다른 사람을 도움으로써 궁극적으로 자기 자신에게 도움이 되는 것을 얻는 것이다.

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당신이 만나는 모든 사람에 대해, 그들을 도울 수 있는 방법이나 그들을 위해서 할 수 있는 일을 궁리하는 동안 당신은 다양한 해결책을 검증할 수 있다. 없어서는 안 될 사람이라는 평판을 얻게 된다. 새로운 사람들이 당신의 소문을 듣고 찾아와 관계를 맺게 된다. 미래에 큰 자산이 되는 '호의와 신용'의 잔고가 쌓이게 된다.

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모두가 자신의 공을 인정받고 싶어 할 때 당신은 안테암불로의 길을 가라. 모두가 부당한 대우를 받고 있다고 분노할 때 안테암불로의 길을 가라. 어쩌면 이것은 잠시잠깐의 목표가 아니라 영원한 당신의 목표가 되어야할지도 모른다.

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-중략-

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첫째, 상사에게 넘겨줄 수 있는 아이디어를 찾아낸 사람은 누구보다 한 걸음 앞서간다.

둘째, 아이디어가 뛰어난 사람, 장래가 유망한 인재들을 서로 연결해준다.

셋째, 아무도 하고 싶어 하지 않는 일을 찾아서 그 일을 한다.

넷째, 비효율, 낭비, 중복이 많은 곳을 맨 먼저 찾아낸다. 그러면 나와 내 조직이 새로운 분야로 진출하는데 필요한 자원을 확보할 수 있다.

다섯째, 자신의 아이디어를 기꺼이 공유한다.

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