지속 가능성에 대한 이야기

주언규 님의 유튜브 채널을 보다가 좋은 내용이 있어 요약 및 공유

 

# 사업에 있어 '지속 가능성'의 중요성을 이야기

  1명의 고객에게 제공하던 서비스를 고객이 1000명으로 늘어도 유지할 수 있는가?

 

# 지속 가능하려면, 구조적으로 퀄리티를 올려야

   '절대 수익'이 늘더라도 수익률이 떨어지는 선택을 해선 안 돼.

   제품 한 개당 비용을 미미하게 줄이는게 단기로는 의미없어 보여도, 제품 판매량이 늘면 굉장히 의미있어져...이런게 구조적으로 퀄리티를 향상 시키는 것.

 

# 사업은 운이다

   악운이 올수도, 행운이 올수도 있는 것.

   악운이 왔을 때 버틸 수 있는 체력을 만드는 것이 중요.

   체력은 어떻게 만드나? 원가를 개선하거나 직원을 교육하거나.

 

# 지속적/구조적으로 개선될 수 있는 포인트에 노력(돈, 시간)을 일시적으로 들일 수 있도록 해라

   아래 4개 선택지 중 최선 또는 차선의 선택만 하도록.

    최악의 일시적 성과가 최선의 당장 성과보다 10배가 크다고 해서 최악을 선택해선 안 되는 것

 

   - 최선: 일시적인 노력으로 성과가 지속될 수 있도록 하는 것

   - 차선: 지속적 노력(고정비 증가)으로 지속적인 성과를 만드는 것

   - 차악: 일시적인 노력으로 일시적인 성과를 만드는 것

   - 최악: 지속적인 노력으로 일시적인 성과를 만드는 것

 

# 베품도 똑같음. 똑똑한 Giver가 되야함

   베품은 일시적이나 베품을 받는 사람에게는 효과가 지속될 경우에만 의미가 있음

 

해당 영상: https://www.youtube.com/watch?v=jESpUSLNrfk&t=111s